怎么算做得好，这个问题双方理解经常不一样。

指标怎么定

复盘要说实话，只报喜的复盘等于没做。

受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

先说个前提，指标要挑能衡量的。访客、咨询量、排名这些能数，品牌好感度就很难算。

我一般建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

数据口径要统一。你算的和他算的不一样，争论就从这儿来。

我记得，考核分短长期，短期盯执行，长期看效果。

开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。

别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。别等出问题才想起来。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。别等出问题才想起来。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

引用数据注明出处，可信度立刻不一样。

品牌词被搜得多不多，其实是衡量知名度的好指标。这个数据我每个月都会看。这块别偷懒。

老实说，我见过有人还在死磕关键词密度，堆得整段话都不像人话。说实话，这招放到现在挺吃亏的。

别老盯着别人晒的数据，看自己的曲线就好，比较只会乱节奏。

停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。

说实话，现在很多搜索在结果页就把答案给了，用户不点进来。这不是坏事，但你的内容策略要跟着调。

改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。

新站前期数据难看是常态，安心做内容，别自己吓自己。

结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

这事吧，数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。

标题做两个版本轮着跑，数据会告诉你哪个更好。

我习惯把数据拉长看，半年一年的曲线，比单月波动说明问题。

批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。

数据我建议看趋势，别看单日。今天涨明天跌，多数时候没什么意义。

后来才发现，有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。

换个说法，看数据的时候重点看三个：从哪来的、看了多久、最后去哪了。其他的先放一边。

只看首页数据，忽略内页。实际上大部分流量是从内页进来的。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

用户分散在各个地方，内容也得跟着铺，只守一个阵地不够。

稿子写完别急着发，放一放再读，能挑出不少问题。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

有个细节，链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

看下服务器日志，能发现不少问题，比如有些页面压根没被访问过。别等出问题才想起来。

别人提到你的次数，现在越来越重要。被讨论本身就是一种认可。

遇到排名波动，先确认是不是大环境在动，别急着改自己的东西。

我看到做得好的，基本都是长期在做的。断断续续的，很少出结果。

电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。

先把基础打牢

上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。

说白了，别指望一个页面满足所有需求，混着写多半哪边都不占优。

我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。

顺便提一句，审稿抓三点就行：准确、有用、通顺。

你要是看到这儿还没关掉，那大概率是真想做，那就动手吧。